J'aide équipe et manager à
créer des relations professionnelles,
Simples
Efficaces
Et Positives
Sans se prendre la tête,
Même si l’autre fonctionne différemment
*C’est mon job préféré.
+ 60
Coachings de manager
#Posture #assertivité
+ 45
Médiation/Formation
#Relations d'équipe #conflit
+ 300
Entretiens individuels
+ 1
Création d'outil innovant
"le nuancier de la communication"
3 constats sur les relations en entreprise
C'est pourquoi certaines entreprises nomment les relations le PFH*
*Le Putain de Facteur Humain.
Car ces constats ont un impact direct dans le quotidien :
Absentéisme, désengagement
Une mauvaise ambiance de travail a un impact direct sur les performances de l’entreprise.
▶️ Le risque est à la fois légal et stratégique (Responsabilité et Marque Employeur)
Conflit, tension, défiance
Les désaccords peuvent générer des tensions voire des ruptures de dialogue intra et/ou inter-équipes.
▶️ Le risque est une cristallisation de l’ambiance et du fonctionnement d’équipe
Stress, épuisement, démuni.e
Ne pas savoir quoi faire et comment réagir impacte notre bien être quotidien de collaborateur et de manager.
▶️ Le risque est d’accentuer sa charge mentale, c'est la 1ère source de stress.
Je suis intervenu dans
+100 contextes sensibles :
-
Fermeture de service
-
Conflit entre collaborateurs
-
Menace physique et verbale
-
Situation de harcèlement moral
-
Conflit de direction et entre associés
-
Conflit entre un manager et son équipe
Et ça m'a permis de constater un élément,
Les managers et les équipes manquent de deux choses pour accompagner les situations relationnelles de façon constructive :
-
Des clés de compréhension
-
Des clés d'action
Mon objectif est de vous partager 6 clés.
Les 6 clés que vous pouvez trouver ici :
Avoir des clés pour une communication sereine, positive et efficace, quel que soit le collègue en face.
Exprimer un message qui soit entendu et entendable, sans mauvaise interprétation.
Réussir à se respecter, s'affirmer et poser des limites dans une relation, sans culpabiliser et peur de mal faire.
Savoir débloquer des situations relationnelles sans être perdu et tomber dans des ruminations.
Savoir réagir en présence d'émotion, sans se laisser déborder.
Etre en capacité de gérer les conflits de façon constructive, sans l'envenimer.
(* Découvrir les autres solutions en FAQ, en bas du site.)
Mes 2 façons de vous apporter
toutes les clés dont vous avez besoin :
1
Formation d'équipe
Vous souhaitez des relations d’équipes simples, efficaces et positives sans que les egos prennent le dessus et où chacun est respecté.
A la fin de la formation, l'équipe aura :
Compris les 3 ingrédients et +24 compétences pour créer des relations simples, efficaces et positives
Mieux compris les modes de fonctionnement de chacun grâce à l'outil DISC pour mieux fonctionner ensemble.
Des clés pour comprendre et débloquer +15 situations d'un quotidien d'équipe afin d'éviter les conflits.
+4 modules* de 3h30 : Bases de communication, assertivité, DISC et modes de fonctionnement, gestion des conflits.
+24 compétences assertives évaluées
+15 situations d'équipes illustrées
+4 livrets de formation
1 session coaching d’approfondissement
1 hotline individuelle et collective
Questionnaires de connaissance de soi et de son mode de fonctionnement (écoute, émotion, posture, DISC,..)
*Parcours modulable en fonction des compétences recherchées, du niveau d'approfondissement et du format envisagé.
Mentoring Individuel
Vous êtes manager et souhaitez savoir quoi dire, quoi faire et comment réagir face à vos équipes, quelque soit la situation avec respect et sérénité.
A la fin du mentoring, vous aurez :
Evalué +24 compétences assertives et développé des clés parmi +25 situations managériales pour s'affirmer avec bienveillance.
Développé votre capacité à éviter les conflits et votre intelligence émotionnelle pour débloquer les situations et éviter les conflits
Mieux compris votre mode de fonctionnement grâce au profil " DISC Management " pour manager votre équipe avec agilité et respect de soi.
+10 h d’accompagnement
+24 compétences assertives évaluées
+25 espaces managériaux évalués
1 livret d'accompagnement
1 livret profil DISC manager
Echange orienté introspection, défi et mise en pratique
Hotline privilégiée : mail, sms, vocal whatsapp
2
Les relations sont considérées comme le
1er levier QVCT* (Qualité de Vie et des Conditions de Travail) et le 1er facteur de bien-être personnel**.
*Malakoff Médéric, **Etude sur le bonheur - Harvard
+ 100 interventions,
Ce que les personnes en disent :
" Comme tout dirigeant, mon objectif est d’apporter le meilleur de moi-même.
Romain a su me faire découvrir et ressurgir des ressources que je n’imaginais pas. "
Franck – Directeur d’hôpital
" Le coaching m'a permis de prendre du recul et de trouver des leviers avec mes managers de proximité. Cela a été un vrai gain, ça m'a permis de gagner en clarté sur la situation. "
Hélène – Responsable d'équipe (N+2)
" Romain est très efficace dans son écoute, pose de bonnes questions et fait des suggestions très pertinentes. Il est curieux de vous et votre situation et guide la réflexion avec douceur et intelligence. Merci encore! J'espère faire appel à vous à nouveau. "
Laure - CEO
" Romain a animé un atelier DISC lors de notre séminaire de Noël. Ce temps a été vraiment très apprécié par toute l'équipe. Entre éclats de rire et véritables moments de compréhension, nous sommes reparties en ayant le sentiment de mieux nous connaître et surtout de savoir maintenant comment s'apprivoiser au quotidien. "
Candice - Dirigeante
" Mon expérience coaching avec Romain : mon challenge était de me solidifier, d'asseoir ma posture en tant que professionnelle. J'avais besoin de ce guide notamment pour mieux comprendre mes émotions, mieux me comprendre, mieux m'accepter, en tant que professionnelle et globalement en tant que femme, avec tous mes archétypes (et comme on est plusieurs dans ma tête, ça fait du monde !)
J'ai appris et compris sur moi, et j'en suis ressortie avec des outils concrets à mettre en place pour entretenir un travail à consolider seule. En 5 mots clés, je dirai de Romain : écoute, sagesse, lumière, outils, humour. Nous avons passé de belles séances, même s'il a l'art de me faire pleurer avec douceur et bienveillance ! Merci pour tout. "
Diane - Consultante
Sophie - Directrice de Pharmacie
" Romain est intervenu pour un conflit entre deux collaborateurs suite à deux enquêtes internes. L’issue trouvée a permis de les retrouver plus détendus et ouverts. J’ai eu l'impression qu'un verrou a sauté, ils étaient plus souriants, une sérénité a été retrouvée "
Myriam – Responsable de département (N+2)
" Un atelier DISC où j'ai pu poser des mots, et surtout les partager avec mes collègues pendant un temps privilégié. Romain a su guider avec cadre et douceur les contours de ces échanges pour qu'ils puissent être utiles tant pour soi, que pour le fonctionnement ensemble, dans le concret du quotidien. La maîtrise de l'outil par Romain, additionnée de sa profonde humanité, en font un atelier unique dont on aimerait prolonger le temps."
Caroline - Consultante
" J'avais une grosse appréhension avant le coaching concernant ma légitimité à être manager. Nos échanges m'ont donné confiance en moi et m'ont permis de dépasser cette appréhension.
Pour moi, les entretiens ont été positifs dans tous les sens du terme : le déroulement du coaching, la vision de mon statut de manageuse au regard de ma collaboratrice et l’autosatisfaction de l’avoir fait et réussi ! "
Nathalie - 1er post de manager
" Trés satisfaite de ce coaching flash, j'ai apprécié le fait de trouver des astuces sans que cela demande plus de moyens (financiers, matériels,..) et d'avoir un recul sur ce qui se joue dans les relations "
Virginie - Cheffe d'équipe
" Nous avions besoin d'une intervention rapide dans un contexte sensible. L'intervention a su être très rapide à la fois en termes de méthodologie adaptée et de réalisation. Les recommandations nous ont permis de prendre les décisions nécessaires à l'amélioration de la situation. Nous sommes très satisfaits et le recommandons. "
Coralie - DRH site
" La mission de médiation a été conduite avec beaucoup de professionnalisme et a été efficace puisque nous constatons aujourd'hui une amélioration de la situation. Cela nous a permis de poser les choses et de prendre du recul sur une situation compliquée mais également de la traiter de manière neutre (via l'intervention d'un tiers). "
Thierry - Dirigeant
" Romain est intervenu dans le cadre du coaching d'un agent en demande et a su être à l'écoute, réactifs, présents dans la durée et agile en proposant un format adapté. Aujourd'hui encore, l'agent utilise les outils concrets qui ont pu être mis à sa disposition durant son accompagnement, tant en termes d'organisation personnelle, de planification, que de posture. Je recommande le coaching, c'est un format d'accompagnement tourné vers la mise en pratique des acquis et ce, de manière durable. "
Florence - DRH
" Un coaching est une première pour moi, je voulais "jouer le jeu" et au final je me suis rend compte que c'est vraiment utile pour mettre des mots sur sa pratique, permettre une mise en perspective et d'avancer en pallier sur un sujet. Je me suis senti reboosté. "
Elisabeth - Responsable d'équipe (N+2)
" C'est la première fois que je réalise un coaching. C'était parfait, ça m'a permis de porter un autre regard sur la situation, avec ma manager et mon équipe. Ca m'éclaircit sur les questions que j'avais et me permet d'avoir des actions concrètes.
Très satisfaite de cette expérience, de votre compréhension, du lien informel et des outils donnés. Cela m'a aidé pour me remettre dedans et retrouver l'envie et ma place en tant que manager. "
Marlène - Manager en prise de poste
" J'ai enfin su m'affirmer comme jamais ! Merci ! Quel bien cela fait de ne plus avoir peur d'une relation. "
" J'ai proposé un coaching à ma N-1 qui était ravie car a trouvé un très bon niveau de réponse et des éléments de réflexion. Je le vois que ça a vraiment eu des effets bénéfiques. Et, alors qu'on devait faire un point pour ma collaboratrice, au final ça m'a apporté des réponses aussi pour moi [en tant que N+1]. Cela remue, ça creuse chez soi, ça permet de conforter certaines pratiques et/ou poser les choses sans qu'il y ait de parti pris. J'étais vraiment satisfaite, ravi des réponses et des outils apportés. "
Sylvie - Manager (N+3)
" Première expérience de coaching pour moi, très positif car on a pu trouver une solution à une situation. Ce que j'ai apprécié : pas de barrières entre nous. C'est super, très personnalisé, très bonne écoute et compréhension rapide de ce qui se passe. Au delà de ce que j'attendais "
Nicolas - Manager multisite
Mon regard perso sur les relations...
" Nous sommes tous amenés à vivre des expériences qui nous font changer notre façon de voir et vivre le monde.
De mon côté, j'ai eu ces expériences grâce aux relations.
Parfois, difficiles. Parfois, épanouissantes.
Les relations m'ont permis de développer un esprit critique, d'ouvrir mon cœur et développer ma capacité à me respecter avec l'autre, et non contre l'autre.
Les relations nous permettent de mieux nous connaitre.
Mieux se connaitre permet de cultiver une meilleure relation avec soi-même. Et, être bien avec soi, c'est la promesse de mieux s'affirmer avec les autres.
J'ai à cœur de partager ces clés pour celles et ceux qui veulent apprendre à mieux se connaître grâce aux relations qu'ils vivent.
Etre à l'aise avec l'autre, dans ses relations, est un facteur d'épanouissement quotidien inestimable. "
